Liderar estrategias pedagógicas que permitan recuperar la caída significativa en Lectura y Matemática en 4° básico (2025) y estabilizar los resultados en el tiempo, junto con abordar el estancamiento en Matemática en 6° básico. Esto implica fortalecer la enseñanza, la evaluación formativa y el monitoreo sistemático de los aprendizajes, en coherencia con las metas del PME.
Promover el análisis permanente de resultados (SIMCE, evaluaciones internas, asistencia) para la toma de decisiones pedagógicas oportunas, con foco en disminuir la variabilidad de resultados y asegurar prácticas pedagógicas más consistentes, resguardando que los docentes utilicen datos en su práctica.
Implementar y consolidar un modelo de acompañamiento docente centrado en la mejora de prácticas en aula, especialmente en estrategias de enseñanza en Lectura y Matemática, que permita revertir resultados descendidos y asegurar aprendizajes más estables.
Profundizar estrategias de desarrollo socioemocional, salud mental y convivencia positiva, fortaleciendo el seguimiento de indicadores (IDPS), la prevención de conflictos y la participación estudiantil, en coherencia con el alto índice de vulnerabilidad y los objetivos del PME.
Diseñar e implementar estrategias efectivas de seguimiento, alerta temprana y revinculación escolar que permitan aumentar la asistencia promedio anual y resguardar las trayectorias educativas, especialmente en estudiantes en riesgo de inasistencia crónica.
Fortalecer un liderazgo directivo centrado en el monitoreo, acompañamiento y uso sistemático de evidencia, asegurando coherencia entre PEI, PME y prácticas institucionales, con foco en revertir la inestabilidad de resultados y mejorar los aprendizajes.
Asegurar la integración efectiva de los sellos institucionales en el currículum y en las actividades formativas, promoviendo el desarrollo integral de los estudiantes a través de experiencias educativas significativas vinculadas al arte, el deporte, la conciencia ambiental y la inclusión.
Promover la participación de estudiantes, familias y comunidad, considerando la diversidad cultural, fortaleciendo una cultura inclusiva, de respeto y pertenencia.
Diseñar estrategias que permitan mantener y aumentar la matrícula, posicionando al establecimiento como una escuela que recupera y mejora aprendizajes, con un enfoque integral y de calidad.