| ÁREA DE PROCESO: Gestión pedagógica |
| OBJETIVO: Fortalecer las trayectorias educativas de los estudiantes, promoviendo su permanencia, progresión y egreso oportuno. |
| Ponderación: 25% |
| Indicadores |
Fórmula de cálculo |
Medios de verificación |
Situación actual |
Metas estratégicas |
Supuestos básicos |
| INDICADOR 1: Tasa de retención anual |
(N° de estudiantes que permanecen en el sistema educativo durante el año t / N° de estudiantes matriculados al inicio del año t) * 100 |
1. Nóminas oficiales SIGE
2. Informe de Cumplimiento del Indicador |
A definir línea base |
Aumentar en un 5% la retención escolar año a año, a partir de la línea base. |
Se asume que no ocurrirán contingencias institucionales, administrativas o de infraestructura que generen interrupciones del funcionamiento escolar superiores a 60 días del calendario académico. Asimismo, se considera que la persona que el director(a) del establecimiento estará en funciones durante al menos seis meses previos a la fecha de medición. |
| INDICADOR 2: Tasa de egreso efectivo |
(N° de estudiantes que egresan / N° de estudiantes que ingresan a cohorte) * 100 |
1. Nóminas oficiales SIGE
2. Informe de Cumplimiento del Indicador |
A definir línea base |
Aumentar en un 2% el egreso año a año, a partir de la línea base. |
Se asume que no ocurrirán contingencias institucionales, administrativas o de infraestructura que generen interrupciones del funcionamiento escolar superiores a 60 días del calendario académico. Asimismo, se considera que la persona que el director(a) del establecimiento estará en funciones durante al menos seis meses previos a la fecha de medición. |
| INDICADOR 3: Tasa de variación de matrícula anual |
((N° de estudiantes matriculados oficiales al mes de ingreso año t / N° de estudiantes matriculados oficiales al mes de ingreso año t-1) - 1) * 100 |
1. Nóminas oficiales SIGE
2. Informe de Cumplimiento del Indicador |
A modo referencial, el establecimiento registra 153 estudiantes a diciembre de 2025. La línea base será el mes de ingreso del Director(a). |
Aumentar en un 2% la matrícula año a año, a partir de la línea base. |
Se asume que no ocurrirán contingencias institucionales, administrativas o de infraestructura que generen interrupciones del funcionamiento escolar superiores a 60 días del calendario académico. Asimismo, se considera que la persona que el director(a) del establecimiento estará en funciones durante al menos seis meses previos a la fecha de medición. |
| INDICADOR 4: Promedio de asistencia anual |
((Promedio de asistencia de los estudiantes del establecimiento en el año t / Promedio de asistencia de los estudiantes del establecimiento en el año t0) - 1) * 100 |
1. Base de datos oficial de Rendimiento Académico del SLEP año t y año t0
2. Documento con cálculo del indicador |
A modo referencial, la asistencia promedio del establecimiento alcanza un 68,5% a diciembre de 2025. |
Año 1: 1%
Año 2: 2%
Año 3: 3%
Año 4: 4%
Año 5: 5% |
Se asume que no ocurrirán contingencias institucionales, administrativas o de infraestructura que generen interrupciones del funcionamiento escolar superiores a 60 días del calendario académico. Asimismo, se considera que la persona que el director(a) del establecimiento estará en funciones durante al menos seis meses previos a la fecha de medición. |